2012年5月22日，近四十名创新型创业家、孵化器科技创业者、科技型中小企业负责人汇聚在上海徐汇区科创中心，参加由新华都商学院和上海科技创业中心联合举办的第三期“科技创业沙龙”。同时，参与此次活动的还有部分新华都商学院2012级创业MBA学员。
本期沙龙深入探讨 “如何进行创业型企业高管团队管理”。沙龙活动由新华都商学院高层管理培训中心主任、中国青年创业领袖教育项目主任郑旭和上海科创中心主任助理、培训部部长李明共同主持，新华都商学院中国青年创业领袖教育项目首期班优秀学员代表、齐家网创始人兼首席执行官邓华金为演讲嘉宾。
邓华金同学介绍了齐家网创办7年的历程及自己在经营过程中积淀下的实战经验，他说：在公司发展的不同阶段，HR有不同的规则，特别是对于即将上市或进行股改的企业来说。而团队的管理应该以人为本，最终使团队在工作上达到心灵的契合，形成默契管理。公司需要的是一个动态的、能与公司同步成长的HR体系。邓华金与大家分享了在新华都商学院所学到的管理理论，并让大家思考和探讨如何在企业初创期组建高管团队；如何以更好的方式解决公司管理人员与公司发展不匹配的问题。
邓华金强调，初创型的公司最主要的是商业模式的定位，而这个定位又必须与HR的战略定位相结合，并同时适应公司的三个不同发展阶段（初创期，快速成长期和膨胀期）才能发挥效果。
邓华金同学做“高管团队建设”主题分享
在互动环节，与会者积极参与讨论，他们就初创公司如何解决效率和体系；如何管理新进员工，使其融入公司内部的不同团队，并高效地将其生产力转化为公司效益；持续创新是否违反人性等问题进行深入的交流。在创新这个问题上，邓华金认为，持续创新恰恰是推动人类发展的源泉，一个项目上的更新迭代并不是对项目前期的否定，而是对其未来发展的完善。
新华都商学院EDP项目郑旭主任（右）和上海科创中心李明部长（左）
沙龙中，新华都商学院青年创业领袖班学员谢应波同学跟大家分享了他在团队建设、团队扩大中所遇到的管理问题和解决方法。
沙龙结束后邓华金同学与参会者热情交流
新华都商学院和上海科技创业中心举办的系列沙龙活动受到了来自各地创业者的广泛关注和好评，不少创业者已经成为该系列沙龙的忠实参与者。沙龙的主题将秉承连贯、实用、深邃的理念，让创业者需要的理论和实战知识从点到面扩展开来。